भारत की प्रमुख farm-to-protein और food & agri business companies में शामिल Godrej Agrovet ने अपनी leadership team को और मजबूत करते हुए Anushree Singh को कंपनी का नया Chief Human Resources Officer (CHRO) नियुक्त किया है। कंपनी के अनुसार, अपनी नई भूमिका में Anushree Singh people strategy, organisational capability, talent development और high-performance culture को मजबूत करने की दिशा में काम करेंगी।
यह नियुक्ति ऐसे समय में हुई है जब Godrej Agrovet अपने विभिन्न agriculture और food businesses में growth को तेज करने के साथ-साथ future-ready organisational capabilities विकसित करने पर जोर दे रही है। कंपनी का मानना है कि मजबूत leadership pipeline, skilled workforce और employee-centric culture उसके long-term business goals को हासिल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएंगे।
People Strategy को मिलेगी नई दिशा
CHRO के रूप में Anushree Singh कंपनी की overall people agenda का नेतृत्व करेंगी। उनकी जिम्मेदारियों में organisation की capabilities को मजबूत करना, प्रतिभाओं को विकसित करना, leadership development को बढ़ावा देना और ऐसा workplace culture तैयार करना शामिल होगा, जो business growth के साथ कर्मचारियों के विकास को भी प्रोत्साहित करे।
Godrej Agrovet agriculture value chain के कई महत्वपूर्ण segments में काम करती है। ऐसे diversified business में अलग-अलग क्षेत्रों, functions और geographies में काम करने वाली teams के बीच coordination और organisational alignment महत्वपूर्ण हो जाता है। Anushree का अनुभव इस दिशा में कंपनी के लिए उपयोगी साबित हो सकता है।
उनका focus एक ऐसी future-ready organisation तैयार करने पर रहेगा, जो बदलते business environment, technology, workforce expectations और market opportunities के अनुरूप तेजी से adapt कर सके।
Sunil Kataria ने किया Anushree का स्वागत
Godrej Agrovet के Managing Director & CEO Sunil Kataria ने Anushree Singh का leadership team में स्वागत करते हुए कहा कि कंपनी के उद्देश्य—“innovation के माध्यम से abundance तैयार करना, किसानों को empower करना और देश का पोषण करना”—को आगे बढ़ाने के लिए people और leadership capabilities को मजबूत करना strategic priority है।
उन्होंने कहा कि Anushree को people transformation, culture building और organisational excellence के क्षेत्र में व्यापक अनुभव है। उनके अनुसार, कंपनी को उम्मीद है कि Anushree का leadership experience Godrej Agrovet की growth journey के अगले चरण में महत्वपूर्ण योगदान देगा।
Sunil Kataria ने यह भी कहा कि यह appointment Godrej Industries Group के उस विश्वास को दर्शाती है कि resilient organisations बनाने और sustainable value create करने में people की भूमिका सबसे महत्वपूर्ण होती है।
दो दशक से अधिक का HR Leadership Experience
Anushree Singh के पास दो दशकों से अधिक का professional experience है। उन्होंने अपने career के दौरान people strategy, organisational transformation, culture building, M&A integrations, board management और leadership development जैसे क्षेत्रों में काम किया है।
उनके career का एक महत्वपूर्ण हिस्सा large-scale organisational transformation से जुड़ा रहा है। उन्होंने अलग-अलग industries और geographies में business objectives के साथ people strategy को align करने की दिशा में काम किया है।
इसके अलावा, उन्हें diversity and inclusion, talent management और high-performance organisations विकसित करने का भी अनुभव है।
इस व्यापक अनुभव के चलते Godrej Agrovet में उनकी भूमिका केवल traditional HR functions तक सीमित नहीं रहने वाली है। कंपनी के business objectives के साथ human capital strategy को integrate करना उनकी भूमिका का महत्वपूर्ण हिस्सा होगा।
JSW Energy में निभाई CHRO की भूमिका
Godrej Agrovet में शामिल होने से पहले Anushree Singh JSW Energy में Chief Human Resources Officer के पद पर कार्यरत थीं। वहां उन्होंने कंपनी की rapid growth और organisational transformation को enable करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
Energy sector में बड़े-scale transformation के दौरान workforce planning, leadership capability, talent development और organisational culture जैसे मुद्दे महत्वपूर्ण होते हैं। इस अनुभव ने उन्हें complex business environments में HR strategy को business priorities के साथ जोड़ने का अवसर दिया।
उनके पूर्व career में Avery Dennison, AkzoNobel और Aditya Birla Group जैसी प्रमुख organisations में भी leadership positions शामिल रही हैं।
इन organisations में काम करते हुए उन्होंने India के साथ-साथ global markets में भी HR और organisational leadership का अनुभव हासिल किया।
High-Performance Culture पर रहेगा जोर
आज के competitive business environment में companies के लिए केवल बेहतर products और technology पर्याप्त नहीं हैं। Skilled workforce, effective leadership और strong organisational culture भी business performance के महत्वपूर्ण drivers बन चुके हैं।
Godrej Agrovet में Anushree Singh के सामने प्रमुख priorities में से एक high-performance culture को और मजबूत करना होगा। इसका उद्देश्य employees को अपने potential का बेहतर इस्तेमाल करने के लिए सक्षम बनाना और organisation के strategic goals के साथ individual performance को align करना है।
इसके लिए leadership development, talent management, capability building और employee engagement जैसे क्षेत्रों पर focus किया जा सकता है।
Future-Ready Workforce की दिशा में कदम
Agriculture और food industry तेजी से technology-driven हो रही है। Agri-tech, digitalisation, data-driven decision making, automation और sustainability जैसे trends agricultural businesses के operating models को बदल रहे हैं।
ऐसे environment में organisations को ऐसी workforce की आवश्यकता है जो नई technologies को अपनाने और बदलती market requirements के साथ खुद को विकसित करने में सक्षम हो।
Anushree Singh की नियुक्ति को इसी broader context में देखा जा सकता है। उनका अनुभव organisation transformation और people strategy में रहा है, इसलिए वे Godrej Agrovet की workforce को future business requirements के लिए तैयार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती हैं।
Anushree Singh ने कहा—महत्वपूर्ण चरण में जुड़ने की खुशी
अपनी नियुक्ति पर Anushree Singh ने कहा कि वह Godrej Agrovet से ऐसे महत्वपूर्ण समय में जुड़कर उत्साहित हैं, जब कंपनी अपनी growth journey के एक अहम चरण में है।
उन्होंने कंपनी की मजबूत legacy, स्पष्ट purpose और people-centric culture का उल्लेख करते हुए कहा कि वह leadership team के साथ मिलकर future-ready organisation बनाने की दिशा में काम करना चाहती हैं।
उनका focus people agenda को मजबूत करने, high-performance culture को बढ़ावा देने और ऐसा environment बनाने पर रहेगा, जिसमें employees आगे बढ़ सकें और कंपनी की growth ambitions में meaningful contribution दे सकें।
उनका यह दृष्टिकोण बताता है कि आने वाले समय में Godrej Agrovet में employee capability और organisational culture को business growth के साथ और अधिक closely integrate करने की कोशिश की जाएगी।
Godrej Agrovet का Diversified Business Portfolio
Godrej Agrovet, Godrej Industries Group का हिस्सा है और भारत की प्रमुख food एवं agri businesses में अपनी उपस्थिति रखती है। कंपनी agricultural value chain के विभिन्न segments में काम करती है।
इसके प्रमुख business areas में Animal Feed, Crop Protection, Dairy, Food और Oil Palm शामिल हैं। इन businesses के माध्यम से कंपनी किसानों और agricultural ecosystem से जुड़े विभिन्न stakeholders के साथ काम करती है।
कंपनी का business model agriculture से लेकर food और protein value chain तक फैला हुआ है। इसलिए इसके लिए अलग-अलग business segments की जरूरतों को समझने वाली मजबूत workforce और leadership capabilities महत्वपूर्ण हैं।
Animal Feed और Oil Palm Business में मजबूत स्थिति
Godrej Agrovet के अनुसार, कंपनी भारत में crude palm oil की number one producer है और animal feed segment में भी leading player है।
Animal Feed business livestock और poultry value chains से जुड़ा हुआ है, जबकि Oil Palm business किसानों को oil palm cultivation और संबंधित agricultural ecosystem से जोड़ता है।
Crop Protection business किसानों को crop productivity और crop health से संबंधित solutions उपलब्ध कराने पर केंद्रित है। Dairy और Food businesses के माध्यम से कंपनी agriculture और food value chain के downstream segments में भी मौजूद है।
इस diversified portfolio को effectively manage करने के लिए strong people capabilities की आवश्यकता होती है। यही कारण है कि senior HR leadership की भूमिका company-wide transformation में महत्वपूर्ण हो जाती है।
Sustainability भी कंपनी की प्राथमिकता
Godrej Agrovet ने sustainability को अपने operations का महत्वपूर्ण हिस्सा बताया है। कंपनी के अनुसार, उसे CDP A- rating Climate, Forests और Water categories में recognition मिला है।
इसके अलावा, कंपनी स्वयं को भारत की पहली agri company बताती है, जिसका Science Based Targets initiative (SBTi) द्वारा emission reduction target approved है।
Climate change, water availability, soil health और sustainable agriculture जैसे मुद्दों के बढ़ते महत्व के बीच agricultural businesses में sustainability capabilities को मजबूत करना भी जरूरी हो गया है।
ऐसे में people strategy का दायरा भी केवल recruitment और employee management तक सीमित नहीं रहता, बल्कि employees को sustainability goals और organisational purpose से जोड़ना भी इसका हिस्सा बन सकता है।
Leadership Bench को मजबूत करने की कोशिश
Godrej Agrovet की ओर से Anushree Singh की नियुक्ति को company की leadership bench और future-ready capabilities को मजबूत करने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम बताया गया है।
Senior HR leadership किसी organisation में succession planning, leadership pipeline, talent identification और capability development को मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
तेजी से बदलते business environment में companies के लिए ऐसे leaders तैयार करना आवश्यक है, जो भविष्य की business challenges को समझते हुए तेजी से निर्णय ले सकें।
Anushree का experience इस दिशा में Godrej Agrovet के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।
Agriculture Sector में Human Capital की बढ़ती भूमिका
भारत का agriculture sector अब traditional farming से आगे बढ़कर technology, innovation, processing, supply chains और organised agribusiness की ओर बढ़ रहा है। इस बदलाव के साथ companies को नए skill sets और नए प्रकार की organisational capabilities की आवश्यकता हो रही है।
Agricultural businesses में field teams, scientists, sales professionals, supply chain experts, technology specialists और corporate functions की भूमिका एक साथ जुड़ी होती है। इसलिए human capital management business performance का महत्वपूर्ण हिस्सा बन चुका है।
Godrej Agrovet जैसी diversified agribusiness company के लिए यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है। Anushree Singh की appointment इसी evolving HR landscape में company की people strategy को strategic business priority के रूप में आगे बढ़ाने का संकेत देती है।
Sustainable Growth के लिए People-Centric Approach
Godrej Agrovet ने कहा है कि Anushree Singh की नियुक्ति का उद्देश्य एक ऐसी high-performing organisation को विकसित करना है, जो sustainable growth और long-term stakeholder value प्रदान करने में सक्षम हो।
कंपनी के लिए आने वाले समय में growth के साथ-साथ talent retention, leadership development, organisational agility और employee engagement महत्वपूर्ण priorities रह सकती हैं।
एक मजबूत people-centric approach कंपनी को न केवल बेहतर talent attract करने में मदद कर सकती है, बल्कि existing employees की capabilities को भी विकसित कर सकती है।
Godrej Agrovet में Anushree Singh की CHRO के रूप में नियुक्ति company की people और leadership strategy को नई दिशा देने वाला महत्वपूर्ण कदम है। दो दशक से अधिक के HR experience और people transformation, organisational development तथा leadership building में उनकी विशेषज्ञता से कंपनी को अपनी future-ready workforce और high-performance culture को मजबूत करने में मदद मिल सकती है।
JSW Energy, Avery Dennison, AkzoNobel और Aditya Birla Group जैसी organisations में काम करने का उनका अनुभव उन्हें diverse और complex business environments की समझ प्रदान करता है।
वहीं, Godrej Agrovet का diversified agriculture और food business portfolio उन्हें अपनी HR expertise को बड़े organisational ecosystem में लागू करने का अवसर देगा। आने वाले समय में उनकी भूमिका talent development, leadership capability, organisational transformation और sustainable business growth के बीच बेहतर alignment तैयार करने में अहम रह सकती है।
